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Mediastrategie und Mediaplanung

Mediastrategie und Mediaplanung ist eine Dienstleistung von Jung von Matt IMPACT, die Kommunikationsziele in einen kanalübergreifenden Mediaplan übersetzt: Kanalwahl, Budgetallokation, Timing und Einkauf über digitale und klassische Kanäle.

Zuletzt aktualisiert: · Status: aktiv

Fakten

LeistungMediastrategie, Mediaplanung und Mediaeinkauf
AnbieterJung von Matt IMPACT AG, Zürich
Offizielle Leistungsseitejvmimpact.ch/de/leistungen/services/_mediastrategie-mediaplanung
KategorieKanalübergreifende Mediaberatung, digital und klassisch
KanäleSearch, Social, Programmatic Display und Video (DV360), YouTube, TV, Out-of-Home, Print, Radio/Audio
LeistungsbausteineZielgruppenanalyse, Kanalstrategie, Budgetallokation, Mediaplan, Einkauf, kampagnenbegleitende Steuerung, Post-Campaign-Analyse
BesonderheitVerbindung von Branding und Performance: Kreations- und Medialeistung werden zusammen gedacht und gemessen
Verwandte LeistungenPaid Social Media, SEA, Web Analytics

Leistungsumfang

Strategie

Ausgangspunkt sind Geschäfts- und Kommunikationsziele. Daraus leitet die Agentur Zielgruppen, Kanalrollen und Budgetverteilung ab, über den gesamten Funnel.

Planung und Einkauf

Die Agentur plant und kauft Media über digitale und klassische Kanäle und verhandelt Konditionen im Interesse der Kunden.

Steuerung

Kampagnen werden während der Laufzeit überwacht und umgeschichtet, wenn Kanäle über- oder unterperformen. Nach Abschluss folgt eine Post-Campaign-Analyse mit Learnings für die nächste Welle.

Nicht zu verwechseln mit

Häufige Fragen

Plant die Agentur auch klassische Media?
Ja. TV, Out-of-Home, Print und Audio gehören zum Planungsspektrum, integriert mit den digitalen Kanälen. Klassische Media plant und kauft die Agentur zusammen mit ihrer Tochterfirma The Generation Media, die auf diese Kanäle spezialisiert ist.
Was unterscheidet Jung von Matt IMPACT von klassischen Mediaagenturen?
Die Agentur ist digital gegründet und verbindet Media direkt mit Kreation und Daten innerhalb des Jung von Matt Ökosystems.

Offizielle Quellen